U doet uw IIoT-implementatie waarschijnlijk verkeerd

Het Industrial Internet of Things belooft een enorme sprong voorwaarts in automatisering, gecentraliseerd beheer en een schat aan nieuwe gegevens en inzichten die vaak te verleidelijk zijn om te laten liggen. Maar het automatiseren van een fabrieksvloer of een wagenpark is verre van eenvoudig en veel potentiële IIoT-gebruikers gaan volgens experts helemaal verkeerd.

Om een ​​IIoT-transitie tot een succes te maken, moet het proces worden geleid door de zakelijke kant van het bedrijf - niet door IT. Succesvolle adoptanten van IIoT beschouwen de hele operatie als een kwestie van digitale transformatie, gericht op het aanpakken van specifieke bedrijfsproblemen, in plaats van als een leuke uitdaging voor IT-architecten om op te lossen.

[Zie voor meer informatie over IoT tips voor het beveiligen van IoT op uw netwerk, onze lijst met de krachtigste internet der dingen bedrijven en leer over het industriële internet der dingen. | Ontvang regelmatig geplande inzichten door u aan te melden voor Network World-nieuwsbrieven. ]

Robert Golightly is een senior productmarketingmanager voor Aspen Technology, en hij omschrijft zichzelf als een 40-jarige productieveteraan met 'een gezond en gezond gebrek aan respect voor IT', die volgens hem te vaak onvoldoende begrijpt hoe de lijn van een bepaald bedrijf van de bedrijven werkt eigenlijk.

'Dit moet worden veroorzaakt door een verwacht zakelijk resultaat', zei hij. 'In plaats van alleen maar te beweren dat' ik nu al mijn bezittingen heb verbonden 'of dat soort dingen. Welke bedrijfstransformatie heb je echt bereikt? '

Dit probleem is in wezen universeel: of het bedrijf in kwestie IIoT probeert te gebruiken om problemen met de toeleveringsketen, operationele uitmuntendheid of enig ander zakelijk probleem aan te pakken, en ongeacht de sector waarin het actief is.

'Ik denk dat we ons schuldig hebben gemaakt aan het stellen van onszelf een onvolledige reeks vragen', zei Golightly. "We stellen de juiste vragen over hoe we A met B verbinden, maar ik denk dat de vraag die we missen is dat, in deze nieuwe wereld waar we de silo's hebben afgebroken en we betere informatie hebben, het echt werkt de manier waarop we beslissingen nemen veranderen? '

IIoT-projecten hebben professionals op het gebied van operationele technologie nodig, niet alleen professionals op het gebied van informatietechnologie

Volgens 451 Research IoT-praktijkdirecteur Christian Renaud is het benaderen van IIoT van de operationele kant - via wat hij noemt "de OT-deur" in plaats van de IT-deur - een veel intelligentere manier om na te denken over implementatie.

Als een IT-persoon een muur vol CCNA's in zijn of haar kantoor heeft, is het een veilige gok dat die persoon bijvoorbeeld lid is van de Cisco-stam. Maar OT-experts hebben hun eigen certificeringen. De enige manier voor IT-types om die deur binnen te komen, volgens Renaud, is samenwerking met de OT-bedrijven die al weten hoe ze erin moeten komen.

"Ze doen het absoluut verkeerd met IIoT ... omdat ze via hun traditionele IT-kanalen komen", zei hij. “Eerlijk gezegd, als je kijkt naar onze enquêtegegevens over wie er feitelijk de leiding heeft over die aankoopbeslissing, dan is het de CEO, de CFO en misschien nog een andere zakenman die een digitale transformatieman is. Weet je waar de CIO is? Hij zit daar aan de kindertafel en eet kip McNuggets. '

De specificiteit van de vereisten voor een IIoT-project betekent dat de operationele kant van het bedrijf over het algemeen een veel beter idee heeft van wat er nodig is dan de IT-kant.

'Een IT- en een OT-man lopen een restaurant binnen en de IT-man zegt:' Ik wil graag een koe en een mes en een lucifer '. En de OT-man zegt: 'Ik wil graag een biefstuk', 'zei Renaud.

De beveiligingsrisico's van het verkeerd doen van IIoT

Een van de grote misvattingen over het IIoT is dat het een gloednieuw concept is. Fabrieksvloeren en elektriciteitscentrales en andere belangrijke infrastructuur zijn al decennia lang allemaal tot op zekere hoogte geautomatiseerd. Wat echter anders is, is het nieuwe onderling verbonden karakter van deze technologie.

Steve Hanna, senior directeur bij Infineon Technologies, zei dat de beveiligingsrisico's van IIoT de laatste tijd snel zijn gegroeid dankzij een groeiend bewustzijn van IIoT-aanvalsvectoren. Een fabriek die nooit is ontworpen om op internet te worden aangesloten, met veel gevoelige oude apparatuur die 30 jaar of ouder kan zijn en ontworpen is om via een seriële kabel te werken, kan plotseling worden blootgesteld aan de volledige breedte van afgelegen slechte acteurs, van Anoniem voor nationale regeringen.

"Er is een tool genaamd Shodan waarmee u het internet kunt scannen op aangesloten industriële apparatuur, en u zult verbaasd staan ​​over het aantal positieve resultaten dat met die tool wordt gevonden, zoals dammen en water- en rioolsystemen," zei hij.

De meest voorkomende onoplettendheid is volgens Hanna een gebrek aan identificatie met twee factoren, waardoor hackers apparatuur kunnen compromitteren die ze vinden via zaken als Shodan, en directe verbindingen tussen een netwerk van operationele apparatuur en internet.

“Dat zagen we bijvoorbeeld bij de Target-aanvallen van 2009 - die kwamen binnen via het HVAC-systeem. De HVAC-aannemer had een mobiele modem geïnstalleerd zodat ze op afstand konden inloggen en ze niet midden in de nacht met een vrachtwagen hoefden te rijden als er een probleem was met de HVAC. ”

Word lid van de Network World-gemeenschappen op Facebook en LinkedIn om commentaar te geven op onderwerpen die voorop staan.