Yo, CIO's Denk niet dat je rol voornamelijk operationeel is

CIO's die vasthouden aan een operationele rol kunnen de komende jaren gemarginaliseerd worden, terwijl degenen die zich op innovatie richten nieuwe hoogten kunnen bereiken.

Dat is een conclusie uit 'De veranderende rol van IT-leiderschap: CIO-perspectieven voor 2016', een nieuwe studie die maandag is gepubliceerd door marktonderzoeker IDC.

Een bijzonder opvallende bevinding is dat meer dan 40 procent van de ondervraagde leidinggevenden de CIO beschouwt als een innovatiefunctionaris die verantwoordelijk is voor het leiden van de digitale transformatie van hun bedrijf.

Dat zou geweldig nieuws zijn voor CIO's als er maar meer op dezelfde pagina zouden staan.

In feite beschreef slechts 25 procent van de ondervraagde CIO's hun rol op die manier, terwijl meer dan 40 procent zichzelf als voornamelijk operationeel beschouwde; 34 procent zag zichzelf als servicemanagers. Daarentegen beschreef slechts 27 procent van de line-of-business executives de CIO-rol als operationeel.

Het is een behoorlijk significante verbreking die problemen kan opleveren voor de carrières van sommige CIO's.

"CIO's die operationeel blijven, zullen de komende drie jaar verder gemarginaliseerd worden", waarschuwde Mike Jennett, vice-president onderzoek bij IDC's IT Executive Program. "Om deze executives relevant te houden, moeten ze hun focus verleggen naar transformatie en innovatie en deze innovaties opnemen in hun stabiele infrastructuren."

Gewoon "het licht aanhouden" zorgt ervoor dat het bedrijf ergens anders gaat zoeken naar technologisch leiderschap en innovatie, voegde Jennett eraan toe.

Word lid van de Network World-gemeenschappen op Facebook en LinkedIn om commentaar te geven op onderwerpen die voorop staan.