Wozniak bespreekt robots, design en de oorsprong van Apple

Meer dan 40 jaar na de oprichting van Apple Computer heeft Steve Wozniak veel te zeggen over de begindagen van 's werelds rijkste bedrijf - en over technologie, leren en een geboren ingenieur zijn.

Op het podium van de IEEE TechIgnite-conferentie in Burlingame, Californië, op woensdag, gaf hij een glimp van hoe een techlegende denkt.

Op open source

Begin jaren zeventig las Wozniak over telefoneren, waarbij 'phreakers' gratis belden door elektronica te gebruiken om de tonen na te bootsen die voor elk nummer werden gebruikt. Om te leren hoe hij het moest doen, ging hij naar de enige plek die hij kende met boeken en tijdschriften over computers: het Stanford Linear Accelerator Center. Hij ging op een zondag en liep regelrecht naar binnen. 'De slimste mensen ter wereld sluiten geen deuren', zei Wozniak.

GERELATEERD: 12 minder bekende Apple Watch-tips en -trucs die u moet kennen

Een soortgelijke filosofie bracht hem ertoe zijn ontwerp weg te geven voor wat later de Apple 1 zou worden. Nadat hij plannen had opgesteld waarmee mensen voor 300 dollar hun eigen computer konden bouwen, deelde hij ze uit in de Homebrew Computer Club, een vroege verzamelplaats voor knutselaars die hielp de pc-revolutie te lanceren. Hij nam niet eens copyrightvermeldingen op. "Mijn motivatie was niet om een ​​bedrijf te starten, niet om geld te verdienen, het was eigenlijk gewoon om te pronken met mijn technische uitmuntendheid", zei hij. Het was een niet-ingenieursvriend, Steve Jobs, die hem overhaalde om geld te verdienen met zowel phreaking als de pc.

Over vindingrijkheid

Wozniak probeerde altijd dingen te bouwen met niet alleen de minste onderdelen, maar ook de goedkoopste. Nadat hij had geleerd over phreaking, begon hij er een machine voor te bouwen in zijn slaapzaal. "Ik kocht een zak diodes bij Radio Shack die niet gegarandeerd waren. En ongeveer de helft was slecht, maar ik wist niet welke helft ... Als een toon niet werkte op mijn doos, ging ik naar deze man die een perfecte toonhoogte had. Hij was een muzikant in de volgende kamer. '

Over mythen en films:

De vroege dagen van Apple zijn nu het spul van legende en popcultuur, maar volgens Wozniak zijn niet alle verhalen waar. Een daarvan is een scène in de Ashton Kutcher-film "Jobs" waarin Jobs Bob Dylan op een Beatles-liefhebbende Wozniak duwt. Toen ze elkaar ontmoetten, was Jobs 16 en had hij thuis geen muziekalbums, zei Wozniak. "Ik ben degene die Steve Jobs kennis heeft laten maken met al dit spul van Bob Dylan." De twee gingen naar vele concerten en verzamelden bootleg-opnames en analyses van de teksten van Dylan.

Over robotica:

Als hij vandaag jong was, zou Wozniak robotica gaan gebruiken. Hij wil een robot ontwerpen die een huis kan binnengaan dat hij niet kent, de keuken zelf zoeken en uitzoeken hoe hij koffie kan zetten.

Hij maakt zich niet al te veel zorgen dat de machines het overnemen.

'Het wordt eng in de richting die het op gaat, maar het duurt lang, lang voordat er zoiets is als een meesterrace over mensen. Ze hebben ons nodig,' zei Wozniak.

Over onderwijs:

Wozniak, die als leerkracht op de lagere school heeft gewerkt, zei dat motivatie belangrijker is dan kennis uit boeken of leraren. 'Als je iets wilt leren, kom je er wel', zei hij. Het is goed voor kinderen om te leren programmeren, maar ze moeten wachten tot de leeftijd van 12 tot hun hersenen volwassen zijn, zei hij.

Op zijn droombaan:

Voordat hij en Jobs Apple oprichtten, bood Wozniak zijn pc-ontwerpen aan Hewlett-Packard aan, waar hij werkte aan de legendarische rekenmachines van het bedrijf. Die positie wilde hij niet riskeren door een nieuw bedrijf te starten. De vijfde keer dat HP hem afwees, vertrok hij met tegenzin.

Veertig jaar later, in een heel ander Silicon Valley, is het werk van Wozniak's dromen een aangrijpende visie: 'Ik zou voor altijd ingenieur worden bij Hewlett-Packard, omdat je oud zou kunnen worden en daar nog steeds ingenieur zou kunnen zijn. ik! Ik zou nooit mijn baan bij HP verliezen. "

Word lid van de Network World-gemeenschappen op Facebook en LinkedIn om commentaar te geven op onderwerpen die voorop staan.