Zombiebedrijven zijn overal! Maar er is een remedie

Het is weer zombieseizoen! Dat was niet alleen De levende doden terug met nieuwe afleveringen deze maand, maar buurten in het hele land staan ​​op het punt vol zombies te zitten (de meeste kunnen worden afgewend met een beetje chocolade).

In het bedrijfsleven is het zombieseizoen helaas al een tijdje in volle gang. Dit is een tijdperk van digitale disruptie en het heeft de manier waarop zaken worden gedaan volledig veranderd, maar niet iedereen is aan boord gekomen. Bedrijven blijven vasthouden aan verouderde bedrijfsmodellen, investeren in verouderde producten en zetten zich in voor verouderde leveringsmethoden. Voor mij zijn deze bedrijven zombies, dood zonder het te weten. Ze gaan misschien vooruit, maar laat de beweging je niet voor de gek houden, ze gaan alleen richting veroudering.

Maar er is een remedie. In tegenstelling tot tv-zombies, kunnen bedrijven weer tot leven komen en zichzelf van het pad van de vergetelheid halen. Velen hebben het zelfs al gedaan door te innoveren en trends voor te zijn. Denk aan de evolutie van IBM: de uitvinder van het mainframe vindt de pc uit en vindt nu cognitief denken uit in robots. Maar voor elke IBM zijn er meer dan een paar Wang Laboratories. Voor mij kunnen bedrijven vandaag het lot van Wang vermijden door hun ogen wijd open te zetten voor de realiteit van een cloud-first wereld, en vervolgens de interconnectie te omarmen die haar drijft.

Wat maakt een zombie??

De term 'zombiebedrijf' werd in de jaren negentig in Japan geboren om bedrijven te beschrijven die nog steeds geld genereerden, maar alleen genoeg om de rente op hun schulden te betalen. Ze leefden, maar niet echt. Hetzelfde geldt voor bedrijven die te veel hebben geïnvesteerd in bedrijfsmodellen en technologieën die de huidige trends en innovaties snel vervangen. Een voorbeeld zou een hardwarebedrijf zijn dat fysieke apparaten bouwt die essentieel zijn voor een on-premises bedrijfsdatacenter, misschien netwerk load balancers of routers. Ja, er zijn nog steeds veel bedrijven die sterk op die hardwareleverancier vertrouwen, omdat de meeste bedrijven (naar schatting 60 procent van hen) nog steeds hun eigen datacenters hebben. Maar hoe lang kan dat duren?

Het probleem met een bedrijfsdatacenter is dat het gecentraliseerd is en te ver van de tegenpartijen dat het gegevens moet uitwisselen met aan de rand. Partners, klanten, werknemers en andere gebruikers zijn tegenwoordig over de hele wereld verspreid en bedrijven moeten dicht bij hen zijn om de krachtige interconnectie te leveren waar gebruikers en bedrijven op vertrouwen. Bedrijven die hun IT opsluiten in een gecentraliseerd bedrijfsdatacenter zullen simpelweg niet de nabijheid kunnen bereiken die ze nodig hebben om te concurreren, en meer beginnen dat in te zien. De hardwarebedrijven die afhankelijk zijn van het corporate datacenter-model om te overleven in een wereldwijde digitale economie, zijn zombies.

Dezelfde bedrijven die het moeilijk hebben om hun oude lokale datacenters los te laten, houden mogelijk ook vast aan de verouderde bedrijfsmodellen die hen ondersteunen. Misschien zijn ze gewoon nog niet op de hoogte van het 'as-a-service'-leveringsmodel, dat de cloud de standaardmodus heeft gemaakt voor serviceproviders, consumenten en vrijwel alle digitale bedrijven wereldwijd.

De grote aantrekkingskracht van cloud voor de onderneming is dat bedrijven de rekenkracht of opslagcapaciteit kunnen krijgen die ze nodig hebben wanneer ze die nodig hebben, zonder de enorme kapitaalinvesteringen in een bedrijfsdatacenter te hoeven doen. Maar om te profiteren van dit 'pay-by-the-drink'-model dat mogelijk wordt gemaakt door de cloud, is er een grote IT-transformatie nodig om een ​​robuuste verbinding met tegenpartijen overal te garanderen, en sommige bedrijven zijn er niet klaar voor om het te omarmen, hoewel de economie echt niet laat hen geen keuze. Die bedrijven zijn ook op weg naar een enge toekomst in Zombieland.

De rol van interconnectie

Interconnectie is de privé-gegevensuitwisseling tussen bedrijven en het kan bedrijven helpen voorkomen dat ze in een zombiestaat terechtkomen, of zelfs diepgewortelde zombieën kunnen genezen. Interconnectie heeft verschillende intrinsieke kwaliteiten die hier essentieel zijn: het is direct, het maakt veel-tot-veel interconnectie mogelijk, het brengt tegenpartijen zo dicht mogelijk bij elkaar en het wordt geleverd via wereldwijd verspreide uitwisselingspunten aan de rand.   

Waarom zijn deze eigenschappen belangrijk? Neem als voorbeeld de onverbiddelijke verschuiving naar cloud. Interconnection optimaliseert clouddiensten door ervoor te zorgen dat ze worden gebruikt:

  • direct (en veilig)
  • dicht bij wie en wat ze ook nodig hebben, waar ter wereld ze ook zijn
  • na naadloze samenwerking tussen meerdere diensten (indien nodig of gewenst)

Bedrijven die IT-architecturen bouwen die eerst de nadruk leggen op interconnectie, kunnen zichzelf even verspreid en wendbaar positioneren als de verschillende partijen waarmee ze gegevens uitwisselen. (Klinkt 'agile' als een typische zombie?) Interconnection helpt bedrijven verbinding te maken met en cloudservices te leveren die voldoen aan de prestatieverwachtingen van hun gebruikers over de hele wereld. Het bevrijdt bedrijven van oude, onbuigzame, gecentraliseerde on-premise datacenter-modellen. Ze kunnen hun bedrijf vrijwel overal mee naartoe nemen. Ze zijn klaar om te innoveren en de toekomst in te gaan.

Afschuiven van traditionele bedrijfsmodellen kan uiteraard pijnlijk zijn, omdat het in eerste instantie een echte hit voor de inkomsten kan zijn. Hé, bedrijven die buggyzwepen maakten, hadden waarschijnlijk een aantal goede jaren nadat de eerste auto's op de weg kwamen, ook al waren het volwaardige zombiefirma's. Toch veranderde de wereld en vergat de buggyzweep, het verandert nu sneller en de cloud biedt bedrijven de behendigheid om het bij te houden. De combinatie van een interconnectie-eerste model met een cloud-eerste model zal de overgang vergemakkelijken en bedrijven zullen niet merken dat ze tussen de wandelende doden marcheren.

Word lid van de Network World-gemeenschappen op Facebook en LinkedIn om commentaar te geven op onderwerpen die voorop staan.